【駿展所長】“分析自己能力”

摘自:澳門力報 第兩千二百一十一期30/08/2021

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分析自己能力


我做的文化創意產業, 市場推廣, 會議旅遊等工作, 十年政府工作後, 數下手指離開政府也20多年了. 一直做自己喜歡的工作 ; 真的一點也不覺辛苦. 還一路工作一路跟澳門的市場轉型, 剛開始說時市場還比現在小, 要把公司在市場上跟當時的前輩爭一席位. 首先,你要了解自己的能力, 當時的我就是年青,一個「勇」字闖天下. 把自己從小愛好的心得放在創業路, 又把大學時喜愛的科目市場學應用在工作上, 還幸運之前在政府工作十年 ; 教育我很多分析的經驗及政府關係. 把我在創業路途上很好的開始. 說回剛開始我把公司定位是向政府採購禮品供應及設計. 因當時我的能力就是設計經驗. 把公司包裝成一間以禮品設計公司衝向市場. 分析了當時市場上大多數的廣告公司都以廣告策劃及製作為主, 市場上定位以禮品業公司好像没有. 那就以禮品設計及生產為主要發展方向.

剛開始時市場反應真的幾好, 我又把很多禮品設計及樣版設計造成一個畫冊向客人逐一推銷, 當時真的没公司這樣推廣禮品. 我還在小冊子後加了公司另外業務如 : 平面設計及廣告製作, 待客人可多點合作機會. 當時最重要是與客見面及溝通, 所以每天的工作十分忙碌. 早上用電話跟客人溝通工作. 把訂單及設計跟進好. 下午就找新客戶及在公司與同事溝通. 一個月有數次要回國內廠房看樣板. 跟進真的慢一點也不行. 爭取每天跟客人報告令客人放心. 最重要的是不停給客人新的禮品概念以符合客人需求,多站在客人的角度想一點他的工作, 留下好的工作印象.