【駿展所長】“當老闆你要做”

澳門力報 第兩千二百二十六期 20/09/2021

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當老闆你要做


我真的很尊敬在網上教學人的能力及才能, 把自己能賺錢及専業分享去教授別人, 真是十分好事, 我經常想把自身行業的通過多年經驗,轉化去教育公司同事. 但這個行業是否也能這樣?那就未必是一教就懂. 一教就可以「 立刻賺錢啦 」 的方向吧. 前幾期也一直在想把自己的經驗在這同大家分享. 但寫了三期了; 好像也找不到方向或實際方法. 所以覺得寫得不好, 我覺得,寫自己可能不夠力量 , 再想想辦法去改變一下. 大家多多包容.


自己入行時, 真的没有通過什麼培訓或去上什麼課堂. 我都是以市場學的思維,把自己的生意及工作開展. 但當老闆有一點跟打工不同的.這個跟多打工仔溝通也是有他們同一個理由, 他們不會把工作自己去完成最後一步, 大多都是做到一半,就會出問題而不懂自己解決問題. 很少會去自己想方法把工作完成. 這可能是員工基本心態, 這樣不可能是管理層思維. 大多數的工作分工一早已說好. 所以當老闆的,不可能要人幇手解決問題. 多思考並把重要的決策都留給自己去解決. 多一點負擔與解決問題的習慣性吧.第二,老闆要面對是會平常人多幾重方向. 特別是生意在財務上發生問題前, 你只會要去解決方案的唯一主角吧了. 經驗與思維也是自己培訓出來, 你最好就有一個拍擋與你分享. 若没有那你就要做好準備, 把自己的決策做好分析.


另一件,就只是當老闆要每天要去了解市場動向. 最好就是與你公司業務有關的事, 你每件事都要知道發生什麼事 ! 就正如每天要多看新聞. 知道天下事!記住要使自己與市場更貼地.