【駿展所長】“轉型期”

摘自:澳門力報 第兩千零五十六期 11/01/2021

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終於到2021年啦!2020年真的是最艱苦的一年,這個疫情令到世界交往,國家內的交往,社區內的交住以致到人與人的交往也停頓。由於疫情影響,本澳上一年有三個多月封城足不出戶。接近十個月的漫長疫程,政府在10月下旬引用最後一公里來形容去年年尾,所幸旅客入境數字重回30,000關口。博彩業受到前所未見的衝擊,澳門2020年全年博彩毛收入按年大瀉近八成,跌至604.41億元澳門元,一個威風了二十年的博彩業城市,一直以健康發展帶動著澳門本土的人力資源及各行各業的多源發展拉動。疫情封城與入境隔離政策促使依賴旅遊業的連鎖產業效應把本地的經濟拖累。這個疫情提醒很多本地勞動力,很多行業因經濟活力不促仍處無薪假中。市民要支付生活費等現實問題,也因無薪假太多從而離開公司另找工作應對生活。小企業在艱苦下經營捱了一年,亦隨政府出資消費卡推動本地小企的民生的經濟外,還有很多行業到現在還没有解決經營前境。生意不得不馬上轉型或減少公司開支以達到能再支撑下去的狀況。廣告,會展,會議等與旅遊業相關工作也受到影響而未有恢復, 各行業也在想法應對,很多從業員也可能没工作而轉型到其它工種。本澳一直以博彩業推動經濟,說了多年的產業多元,很多人也跟著走,但根深蒂固仍是博彩業。所以一下子要轉型以多元產業發展比較不太現實,亦不是剛說就能做到的。因為龍頭產業的收入太高,很多人資也想賺快錢,而其它產業要時間才能培育出發展人才。不可能是很快就交由市場主導!要持續支持其它產業也要有資金去撐住,没錢及市場支撐還能轉什麼?