原文刊登於 2026年10月6日澳門力報 撰文：會展產業聯合商會理事長謝復生 回望 2023 年，全球旅遊陰霾剛散，現場演出發展到了史無前例的「報復性消費」黃金時代。那一年幾乎只要藝人開演唱會，幾乎都能賣票。而到了 2026 年，如果我們對比這幾年的軌跡，不難發現市場調已非常迅速，整體的蓬勃感雖不及當年，但行業內部的真實感受卻是極端的兩極分化。 以身處港澳及大中華區的直觀感受來說，2026 年比起過去幾年呈現出一個明顯規律，頂流巨星或者極具號召力的名字依然「好賣到極點」；但對於一些定位稍需市場開拓、或者叫座力未夠穩固的藝人來說，門票銷量就明顯面臨考驗。不過都有一些例外，如近期部分爆發、深受年輕一代追捧的湯令山等，其票房與熱度依然展現出驚人的爆發力。 有趣的是，一邊是整體市道開始走向冷靜，另一邊廂票價卻依然高企。根據 Pollstar 的數據統計，儘管 2026 年票價上調的平均比率比起 2023 年那種瘋狂飆升的斜率已有所放緩，並開始面對消費者的心理抗性，背後反映出現時觀眾消費心理的根本轉變，大家在追求極致的情緒價值與完整的演唱會旅程體驗。現今的

原文刊登於 2026年9月29日澳門力報 撰文：澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 2026年的中秋夜，澳門給了世界一個回憶，在四百年前的石階上、以明月為幕、以世遺為景的音樂會。《月滿三巴夜2026》讓大三巴牌坊前地化身露天音樂廳，澳門中樂團在廖元鈺的執棒下，奏響名曲。與此同時，銀河綜藝館裡Dear Jane帶著巨型移動月亮舞台，把「追月」的浪漫推向了萬人狂歡。兩個場地，兩種氣質，卻指向同一個命題：澳門的中秋演唱會，正在成為一場「有根」的文化表達。 中秋之於華人世界，從來不只是「放假」。它承載著團圓、思念、圓滿的情感原型，是極少數能夠跨越地域及階層的文化共識。當演唱會與中秋相遇，天然獲得了兩樣東西：情感的正當性與參與的儀式感。觀眾買票進場，不只看演出，更是赴一場「節日之約」。Dear Jane連續四年在澳門履行「九月之約」，將中秋翌日的「追月」傳統轉化為樂隊與樂迷之間的私人默契。這種以節日為錨點建立的「年度期待」，是任何非節慶檔期都難以複製的商業邏輯。 更關鍵的是，澳門的中秋演唱會沒有停留在「借節日引流」的淺層操作。大三巴的音樂會選擇中樂團

原文刊登於 22/09/2026澳門力報 撰文：會展產業聯合商會理事長謝復生 大眾認識方力申，大多源於他前港隊泳手的運動員身份，或是演藝螢幕上歌影皆能的形象。但最令人動容、亦最值得讚頌的，是他退役多年以後，依然執著地以自己最熟悉、亦最艱辛的方式回饋社會。這一份低調內斂、持之以恆的慈善初心，用運動員的不懈精神，不斷以自身能力行善，值得大眾學習與弘揚。 數年前，方力申完成香港四十五公里環島慈善泳的壯舉，震撼無數人。長達十餘小時的海上長距離挑戰，伴隨長時間海水浸泡、極限體力透支，途中歷經身體不適、嘔吐疲累的重重考驗，最終仍憑藉頑強的毅力完成全程。當時外界多數讚歎他的運動實力與超強意志，卻甚少有人聚焦於這場極限挑戰的本意——全程以慈善為核心，只希望以自身堅持，為弱勢群體撐起一份助力。 一次環島挑戰已然是常人難以企及的成就，但方力申並未就此止步。時隔多年，他再度突破自我，發起難度更高、風險更大的跨海慈善挑戰，從香港大嶼山雞翼角出發，橫渡複雜的公海環境，全程三十五公里直抵澳門黑沙海灘。相較於環島泳，這次跨海征程的環境更為嚴峻，不僅水流詭變、海域遼闊無遮，更要

原文刊登於 15/09/2026澳門力報 撰文：澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 澳門的節慶活動IP已經形成了一定的品牌積累，然而，一個更根本的問題正在浮現：這些以“年度活動”形式存在的IP，能否仍能持續轉化為拉動市區旅遊的引擎？當活動落幕、燈光熄滅，城市是否又回到了“旅客路過而不停留”的常態？ 澳門現有的旅遊活動IP，大多呈現鮮明的“季節性”特徵。光影節在冬季、美食節約在夏季、幻彩大巡遊在年末——這些活動固然精彩，但它們的存在方式更像節日的煙花：絢爛而短暫。在活動間歇期，市區的旅遊吸引力便大幅回落。與此同時，旅客結構正在變化，深度體驗、文化探索、社區消費的需求日益增長，而澳門目前的活動供給尚未完全對接這一趨勢。 澳門市區的空間約束是最直觀的挑戰。大型活動需要場地，但澳門的廣場是議事亭前地、塔石廣場——它們首先是市民的公共空間。活動的規模、時長、噪音、交通影響，都必須在極其有限的物理承載力中找到平衡。一座城市不可能每週都在同一片街區舉辦萬人活動，這既是空間的限制，也是社會承載力的邊界。 更深層的難度在於內容的可持續性，一個成功的活動IP，

原文刊登於 08/09/2026澳門力報 撰文：會展產業聯合商會理事長謝復生 澳門「三五」規劃圍繞「1+4」經濟適度多元發展策略，提出四大戰略工程及200億元政府引導基金，目標到2030年非博彩業佔GDP比重增至六成。規劃中各範疇的佈局與近期成果，值得深入探討。 科技領域方面，政府引導基金資本投向科技、醫療、金融等高附加值領域；澳門科技研發產業園聚焦數字科技、生物醫藥、集成電路及航天科技，重點培育人工智能、創新藥等細分賽道。配合四個國家重點實驗室及「澳門研發、橫琴產業化」模式，資金及場地配套正逐步到位。 中醫藥方面依託粵澳合作中醫藥科技產業園及「澳門註冊、橫琴生產」模式，已有14款產品在莫桑比克以植物藥身份合法上市，12款在巴西獲得中成藥註冊備案，1款更在歐盟四國完成註冊；反向亦有25個港澳外用中成藥獲批在內地註冊上市。行政長官岑浩輝日前率團訪問新加坡、印尼、馬來西亞，八日行程開展37場活動，簽署189份合作協議，印尼方面更明確指出中醫藥領域合作空間廣闊。這種「政府帶隊、企業跟進」的出海模式，證明由政府背書以開拓外國市場，較中小企單獨出擊更為有效

原文刊登於 01/09/2026澳門力報 撰文：澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 澳門「1+4」經濟適度多元發展策略推行以來，中小企業作為這座城市經濟結構中最龐大卻也最敏感的毛細血管，正經歷著一場深刻而複雜的轉型，佔據著全澳企業總數的97%，吸納了大批就業人口，可以說，中小企業的成敗，直接決定了「1+4」政策能否真正落地生根。 在這個布局中，中小企業被賦予了雙重角色：既是傳統產業轉型升級的主體，也是新興產業生態的培育土壤。2026年施政報告明確提出，要提高中小企業的競爭力與應變能力，維持豁免牌照費、稅費以及中小企業銀行貸款利息補貼等一系列援助措施，同時拓展“演唱會+社區消費優惠計劃”和“周遊列澳”社區旅遊資助計劃。這些措施體現了政府對中小企處境的清醒認識——它們不是「1+4」政策的旁觀者，而是需要被激活的核心參與者。 如果說「1+4」政策在中小企業層面有一個最可量化的成果，那就是數字化轉型的推進。過去四年，政府已累計幫助1,600家中小企業完成數字化轉型。2026年計劃提供1,500個名額，分兩期推進，僅第一期便在6 月收到1,680個申