原文刊登於 07/07/2026澳門力報 撰文：澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 澳門會展業正站在一個關鍵的轉折點上。2025年全年會展活動達1,861 項，創下歷年新高；會展旅客的人均消費逾四千元，拉動效應明顯。然而，當我們為這些數字欣喜的同時，一個更深層的問題也隨之浮現：這些會展活動創造的經濟價值，是否只能局限於少數場館的周邊，那些散落在舊城區的中小企是否只能眼睜睜看着會展人潮從身邊流過？ 答案顯然是否定的。澳門獨特的城市格局——細小、緊湊、歷史街區與現代場館交錯——恰恰為“全城同展”提供了天然的土壤。問題只在於：我們有沒有足夠的想象力，將會展從固定的場館解放出來，讓整座城市成為一個流動的展場？ 大型國際會展的慣常操作，是將所有活動濃縮於會議中心或展覽館內。這種模式效率雖高，卻存在明顯的“孤島效應”：與會者從機場到酒店再到場館，活動軌跡高度集中，與社區的接觸近乎為零。會展結束後，人潮散去，周邊街區的商戶感受不到絲毫暖意。這就引出了一個核心問題：會展經濟的紅利，如何才能如水銀瀉地般惠及更廣泛的中小企業？ 打破這種僵局的關鍵，在於重新定義

原文刊登 30/06/2026澳門力報 撰文：會展產業聯合商會理事長謝復生 在過去的週末，第十三屆亞太經合組織（APEC）旅遊部長會議在澳門圓滿舉行。這項國際盛事不僅向世界展示了澳門舉辦頂級會展的強大軟硬實力，更為亞太文旅合作指明了可持續發展的新方向。乘着這股東風，配合特區政府積極籌備的《第三個五年規劃》，把握契機，透過「旅遊+」模式，深化會展與演藝產業的跨界融合。 會展文旅的經濟魅力在於其強大的「加乘效應」，尤其對旅遊業的作用。近年來，本澳各大綜合度假休閒企業的軟件及硬件發揮了優勢作用，憑藉世界級的場地設施，成功吸引眾多國際會議及巨星演唱會落戶。隨着盛事規模與數量的不斷提升，能有力地去服務及吸引這種龐大的高端客流，正正為澳門帶來了積極的「宣傳效應」。透過這次會議，APEC成員經濟體代表團在澳門開展技術考察，通過參訪及體驗活動，沉浸式感受本澳的文化底蘊、旅遊魅力與安全友善的旅遊環境之餘，並全方位向國際社會展示了澳門舉辦大型國際盛事的綜合實力。 要持續承辦 APEC 級別的盛事及世界級頂流演出，充足的人才儲備是最大的底氣。配合「三五規劃」對人才戰略

原文刊登於23/06/2026澳門力報 撰文：澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 日前澳門歌手古淖文（German）於馬來西亞舉行人生首場海外個人演唱會。對於一個澳門歌手而言，能夠將個人演唱會開到海外，本身就是一個值得細味的信號——這不僅是個人事業的一次躍升，更折射出澳門演藝人才商業化輸出的可能性與路徑。 古淖文的背景本身就是一個濃縮的澳門故事，多元文化交織的成長經歷，賦予了他一種難以被簡單歸類的獨特氣質。2006年開啓演藝生涯，直到2024年奪得TVB 《中年好聲音2》冠軍——這條跨越近二十年的路，見證了一位澳門歌手在本地與外地市場之間反復探索的軌跡。 2024年8月，他在澳門舉行了首個個人演唱會《I'm Home》，分別用英文、葡文、廣東話和普通話演唱多首歌曲，展現澳門的多元文化。這種多語言的表達能力，正是澳門演藝人才在國際市場中獨特的競爭優勢。如今他帶著這份澳門特質走向馬來西亞，某種意義上也是在驗證：澳門的故事、澳門的聲音，是否能夠在更廣闊的舞台上找到共鳴。 這場巡演對澳門演藝產業而言具有多重啓示。 其一，賽事與選秀作為跳板的價值，《

原文刊登於16/06/2026澳門力報 撰文：會展產業聯合商會理事長謝復生 “芝麻高高”在澳門深耕14年，至今已推出13套原創作品，一直堅持台前幕後百分之百採用澳門班底。 相較於其他劇場形式，音樂劇對音樂性及舞蹈的要求較高，澳門這類全能型演員的儲備不算太多。發展初期，我們主要起用本地歌手演出，如今起用更多專業劇場演員。芝麻高高嘗試過從大劇場到沉浸式劇場的不同形式，甚至將海事工房變成劇場酒吧，並將作品帶到香港演出。 但最令人欣慰的是見證本地人才的成長。 十年前，一位在2016年首次擔任音樂劇演員的年輕人，在今年的劇目中已蛻變為編劇及導演。這不僅是個人的進步，更是澳門演藝界自我造血的最佳印證。 今年創作的《白馬》故事，靈感源自新中央酒店的重新開幕，講述1945年戰火蔓延時，中央酒店以「門常開」的精神為大眾提供庇護的歷史。這些承載著幾代人共同記憶的人文精神，正是澳門最珍貴的價值。我們的目標是將這些故事從「孵化期」帶向成熟，更能成為可以對外巡演的成熟劇目。 然而，在迎來國際大型商業演出的同時，我們同樣極度需要像“芝麻高高”這類本地項目來孵化人才，透過提供

原文刊登 澳門力報09/06/2026 撰文：澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 2026美加墨世界盃進行在即，全球目光聚焦於北美賽場。對於澳門而言，這場盛事似乎距離遙遠。然而，從全球多個案例來看，頂級體育IP的溢出效應遠超賽場本身——非主辦城市完全有能力藉助賽事熱度，透過演藝、會展、體育等領域的跨界聯動，成功分得一杯羹。 國際足聯與世界貿易組織聯合發布的經濟分析報告顯示，本屆世界盃預計創造111億美元總經濟收益，其中二十五個非主辦社區將分得17.3億美元紅利，佔比達27%。俄羅斯世界盃期間，非主辦城市貢獻了23%的外圍經濟動能，喀山憑藉球隊備戰保障，收穫遊客營收1.8億美元，是往年同期的六倍。卡塔爾世界盃期間，迪拜承接了80%的境外球迷住宿，酒店收入同比上漲40%。這些案例證明：靠近盛事，就有真金白銀進賬。 澳門已明確建設「體育之城」與「演藝之都」的政策方向，成功承辦第十五屆全國運動會項目，實現三地聯動辦賽。在體育賽事方面，2026年澳門國際乒聯男子及女子世界盃於連續第三年落戶澳門，充分展現澳門承辦國際頂級賽事的能力，本身就是吸引旅客的強

原文刊登於 02/06/2026澳門力報 撰文：會展產業聯合商會理事長謝復生 早前，福隆新街舉辦了一場「微醺週末」，結合了特色調酒與音樂演出，Tyson Yoshi、陳苡臻及本地歌手陳慧敏配搭演出。百年青磚配上現代流行元素，在五月尾這個傳統旅遊淡季，為老街帶來了接近兩萬人次的客流。從一個盛事路演的營運角度來看，能在這類非標準的歷史街區空間，順利協調人流與演出所需設備如音響等，的確是一次值得肯定的嘗試。 搞盛事，最現實也最難的第一步始終是「聚人」。有了人氣，才有探討經濟效益的土壤。這次活動無疑成功製造了話題，把人潮引流帶進了舊城區。但在熱鬧過後，業界與商戶亦開始思考一個更長遠的後續，怎樣才能進一步帶動整體的消費氣氛？ 在社區舉辦演藝活動，與一般在大型場館舉辦的商業演唱會有著本質上的分別。商業演唱會的宣傳往往聚焦於票房與藝人本身；但社區盛事的核心目標，始終是「為社區創造經濟」。因此，在宣傳推廣與吸引客源時，視角必須更為宏觀，始終對象是目標非常廣闊的廣大旅客市場——演藝活動只是製造話題的引子，我們真正要推銷的，是整個社區的文化氛圍與消費體驗。要將「旺丁