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【駿展所長】從狂熱走向精算的演唱會市場
原文刊登於 2026年10月6日澳門力報 撰文:會展產業聯合商會理事長謝復生 回望 2023 年,全球旅遊陰霾剛散,現場演出發展到了史無前例的「報復性消費」黃金時代。那一年幾乎只要藝人開演唱會,幾乎都能賣票。而到了 2026 年,如果我們對比這幾年的軌跡,不難發現市場調已非常迅速,整體的蓬勃感雖不及當年,但行業內部的真實感受卻是極端的兩極分化。 以身處港澳及大中華區的直觀感受來說,2026 年比起過去幾年呈現出一個明顯規律,頂流巨星或者極具號召力的名字依然「好賣到極點」;但對於一些定位稍需市場開拓、或者叫座力未夠穩固的藝人來說,門票銷量就明顯面臨考驗。不過都有一些例外,如近期部分爆發、深受年輕一代追捧的湯令山等,其票房與熱度依然展現出驚人的爆發力。 有趣的是,一邊是整體市道開始走向冷靜,另一邊廂票價卻依然高企。根據 Pollstar 的數據統計,儘管 2026 年票價上調的平均比率比起 2023 年那種瘋狂飆升的斜率已有所放緩,並開始面對消費者的心理抗性,背後反映出現時觀眾消費心理的根本轉變,大家在追求極致的情緒價值與完整的演唱會旅程體驗。現今的


【駿展所長】中秋音樂會的文化自覺
原文刊登於 2026年9月29日澳門力報 撰文:澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 2026年的中秋夜,澳門給了世界一個回憶,在四百年前的石階上、以明月為幕、以世遺為景的音樂會。《月滿三巴夜2026》讓大三巴牌坊前地化身露天音樂廳,澳門中樂團在廖元鈺的執棒下,奏響名曲。與此同時,銀河綜藝館裡Dear Jane帶著巨型移動月亮舞台,把「追月」的浪漫推向了萬人狂歡。兩個場地,兩種氣質,卻指向同一個命題:澳門的中秋演唱會,正在成為一場「有根」的文化表達。 中秋之於華人世界,從來不只是「放假」。它承載著團圓、思念、圓滿的情感原型,是極少數能夠跨越地域及階層的文化共識。當演唱會與中秋相遇,天然獲得了兩樣東西:情感的正當性與參與的儀式感。觀眾買票進場,不只看演出,更是赴一場「節日之約」。Dear Jane連續四年在澳門履行「九月之約」,將中秋翌日的「追月」傳統轉化為樂隊與樂迷之間的私人默契。這種以節日為錨點建立的「年度期待」,是任何非節慶檔期都難以複製的商業邏輯。 更關鍵的是,澳門的中秋演唱會沒有停留在「借節日引流」的淺層操作。大三巴的音樂會選擇中樂團


【駿展所長】從香港到澳門 方力申用大海之善意心量游過山海
原文刊登於 22/09/2026澳門力報 撰文:會展產業聯合商會理事長謝復生 大眾認識方力申,大多源於他前港隊泳手的運動員身份,或是演藝螢幕上歌影皆能的形象。但最令人動容、亦最值得讚頌的,是他退役多年以後,依然執著地以自己最熟悉、亦最艱辛的方式回饋社會。這一份低調內斂、持之以恆的慈善初心,用運動員的不懈精神,不斷以自身能力行善,值得大眾學習與弘揚。 數年前,方力申完成香港四十五公里環島慈善泳的壯舉,震撼無數人。長達十餘小時的海上長距離挑戰,伴隨長時間海水浸泡、極限體力透支,途中歷經身體不適、嘔吐疲累的重重考驗,最終仍憑藉頑強的毅力完成全程。當時外界多數讚歎他的運動實力與超強意志,卻甚少有人聚焦於這場極限挑戰的本意——全程以慈善為核心,只希望以自身堅持,為弱勢群體撐起一份助力。 一次環島挑戰已然是常人難以企及的成就,但方力申並未就此止步。時隔多年,他再度突破自我,發起難度更高、風險更大的跨海慈善挑戰,從香港大嶼山雞翼角出發,橫渡複雜的公海環境,全程三十五公里直抵澳門黑沙海灘。相較於環島泳,這次跨海征程的環境更為嚴峻,不僅水流詭變、海域遼闊無遮,更要


【駿展所長】大型市區活動IP的再造
原文刊登於 15/09/2026澳門力報 撰文:澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 澳門的節慶活動IP已經形成了一定的品牌積累,然而,一個更根本的問題正在浮現:這些以“年度活動”形式存在的IP,能否仍能持續轉化為拉動市區旅遊的引擎?當活動落幕、燈光熄滅,城市是否又回到了“旅客路過而不停留”的常態? 澳門現有的旅遊活動IP,大多呈現鮮明的“季節性”特徵。光影節在冬季、美食節約在夏季、幻彩大巡遊在年末——這些活動固然精彩,但它們的存在方式更像節日的煙花:絢爛而短暫。在活動間歇期,市區的旅遊吸引力便大幅回落。與此同時,旅客結構正在變化,深度體驗、文化探索、社區消費的需求日益增長,而澳門目前的活動供給尚未完全對接這一趨勢。 澳門市區的空間約束是最直觀的挑戰。大型活動需要場地,但澳門的廣場是議事亭前地、塔石廣場——它們首先是市民的公共空間。活動的規模、時長、噪音、交通影響,都必須在極其有限的物理承載力中找到平衡。一座城市不可能每週都在同一片街區舉辦萬人活動,這既是空間的限制,也是社會承載力的邊界。 更深層的難度在於內容的可持續性,一個成功的活動IP,


【駿展所長】深化三五規劃:政府帶隊聯動新興澳門產業動力
原文刊登於 08/09/2026澳門力報 撰文:會展產業聯合商會理事長謝復生 澳門「三五」規劃圍繞「1+4」經濟適度多元發展策略,提出四大戰略工程及200億元政府引導基金,目標到2030年非博彩業佔GDP比重增至六成。規劃中各範疇的佈局與近期成果,值得深入探討。 科技領域方面,政府引導基金資本投向科技、醫療、金融等高附加值領域;澳門科技研發產業園聚焦數字科技、生物醫藥、集成電路及航天科技,重點培育人工智能、創新藥等細分賽道。配合四個國家重點實驗室及「澳門研發、橫琴產業化」模式,資金及場地配套正逐步到位。 中醫藥方面依託粵澳合作中醫藥科技產業園及「澳門註冊、橫琴生產」模式,已有14款產品在莫桑比克以植物藥身份合法上市,12款在巴西獲得中成藥註冊備案,1款更在歐盟四國完成註冊;反向亦有25個港澳外用中成藥獲批在內地註冊上市。行政長官岑浩輝日前率團訪問新加坡、印尼、馬來西亞,八日行程開展37場活動,簽署189份合作協議,印尼方面更明確指出中醫藥領域合作空間廣闊。這種「政府帶隊、企業跟進」的出海模式,證明由政府背書以開拓外國市場,較中小企單獨出擊更為有效


【駿展所長】中小企的「1+4」回顧與展望
原文刊登於 01/09/2026澳門力報 撰文:澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 澳門「1+4」經濟適度多元發展策略推行以來,中小企業作為這座城市經濟結構中最龐大卻也最敏感的毛細血管,正經歷著一場深刻而複雜的轉型,佔據著全澳企業總數的97%,吸納了大批就業人口,可以說,中小企業的成敗,直接決定了「1+4」政策能否真正落地生根。 在這個布局中,中小企業被賦予了雙重角色:既是傳統產業轉型升級的主體,也是新興產業生態的培育土壤。2026年施政報告明確提出,要提高中小企業的競爭力與應變能力,維持豁免牌照費、稅費以及中小企業銀行貸款利息補貼等一系列援助措施,同時拓展“演唱會+社區消費優惠計劃”和“周遊列澳”社區旅遊資助計劃。這些措施體現了政府對中小企處境的清醒認識——它們不是「1+4」政策的旁觀者,而是需要被激活的核心參與者。 如果說「1+4」政策在中小企業層面有一個最可量化的成果,那就是數字化轉型的推進。過去四年,政府已累計幫助1,600家中小企業完成數字化轉型。2026年計劃提供1,500個名額,分兩期推進,僅第一期便在6 月收到1,680個申


【駿展所長】從電影《奧德賽》看文化輸出
原文刊登於 11/08/2026澳門力報 撰文:會展產業聯合商會理事長謝復生 近日,荷里活大導演基斯·杜化·魯蘭(Christopher Nolan)的新作《奧德賽》(Odyssey)席捲全球。這部電影憑藉其電影工業的深厚積澱,加上麥迪文(Matt Damon)等實力派巨星演員的精湛演繹,不僅創下了驚人的全球票房紀錄,更完成了一次極其成功的「文化傳輸」。而這個「文化傳輸」將會在亞洲其他市場隨後陸續上映,而亦能夠看到當中是很多人去期待看這齣電影嘅。 《奧德賽》的成功,不僅在於視覺特效與敘事張力,更在於它如何引導全球觀眾,包括有看原著的和沒看原著的,都被導演帶動走入希臘神話的龐大世界。當觀眾步出戲院,他們會渴望了解木馬屠城記的上半部與下半部;亦因為這樣發現了,在那場史詩戰役中,除了有戰無不勝的戰神阿基里斯(Achilles),還有以智謀與堅韌的奧德賽。 一套電影,成為了全世界認識古希臘歷史、背景與文化底蘊的絕佳窗口。 而我們中國文化中亦有很多足以與希臘神話媲美的寶庫,亦同時具備了商業與文化的價值,例如金庸先生的武俠世界。 金庸筆下的江湖,絕對具備發展


【駿展所長】同一首歌兩座城
原文刊登於 04/08/2026澳門力報 撰文:澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 在香港流行歌的旋律中長大的澳門人,小時候,耳機裡循環著張國榮的《風繼續吹》,在錄音帶的沙沙聲中想像對岸那座城市的模樣。那時候,「香港」兩個字意味著紅磡體育館的萬人合唱、銅鑼灣唱片店的海報牆、勁歌金曲頒獎禮上的閃亮時刻。從未想過,有一天自己會以演藝工作者的身份,親身參與這場跨越海峽的文化流動。 這些年頻繁往返於港澳之間,漸漸發現一件微妙的事:兩地的演藝事業,已經不知不覺長成了一棵樹的兩條枝幹。我曾在香港的演唱會裡遇見澳門來的混音師,也在澳門的演唱會後台聽見工作人員用純正的廣東話討論工作,他們都來自香港。沒有人覺得這是「外地人來工作」,大家只是聚在一起,為了把一場演出做好。 港澳演藝的融合,最直接的體現在兩個層面:場地與人員。澳門近年的演唱會場地,無論硬件設備還是容納人數,都已達國際水準。許多香港團隊開始將澳門視為巡演的必經站,因為這裡能承載更大規模的製作,同時毗鄰香港,團隊調動極其方便。 反過來,澳門的製作團隊也開始頻繁「過海」工作。香港的錄音室、後期製作公司


【駿展所長】四百五十載星辰交匯
原文刊登於 28/07/2026澳門力報 撰文:會展產業聯合商會理事長謝復生 今年是澳門天主教教區成立四百五十周年,對澳門來說不單單是宗教發展史,更是主要的中西文化交流史。在這四個半世紀裡,澳門作為中國連接世界的關鍵門戶,見證了無數外籍傳教士以這座小城為起點,推動了深刻影響全球的「西學東漸」與「東學西傳」。 在這段宏大的歷史長河中,除了為人熟知的利瑪竇外,龐迪我的身影同樣舉足輕重。1599 年,龐迪我遠涉重洋抵達澳門,這座華洋雜處的小城成為他認識中國的第一站。在澳門期間,他在聖保祿學院潛心苦學漢語與中國傳統禮儀,深入體驗在地生活。這段在澳門的歲月,為他日後融入中國社會打下了堅實的基礎。進入內地後,龐迪我與利瑪竇並肩合作,不僅向萬曆皇帝展現了西洋星盤與精妙樂器,更將西方先進的天文觀測與曆法體系引入中國,為中國古代天文學的發展帶來了突破性的啟發。國家主席習近平曾親自撰文,高度讚揚利瑪竇與龐迪我等傳教士,充分認可他們為中外文化、科學交流所作出的傑出貢獻。 傳教士們在澳門吸收中華文化後,成為了第一批將中國文學、哲學帶回歐洲的「文化大使」。金尼閣與殷鐸澤等


【駿展所長】退潮方見產業根基
原文刊登於 2026/7/21 澳門力報 撰文:澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 演出行業經過數年爆發式增長,舞台上的逐漸趨於平緩,市場熱度從沸騰回歸常溫,真正的考驗才剛剛開始。過去幾年,我們見證了澳門演唱會和演藝活動的井噴式增長,國際巨星輪番登場、場館檔期排滿、票房屢創新高。然而,任何行業都不可能永遠處於高速增長期。當市場進入調整階段,如何在高潮過後避免產業動能衰減,讓演出行業鞏固產業的核心,從“爆款依賴”到“生態建設”,是當下最迫切的課題。 過去幾年的繁榮,很大程度上依賴大型國際演唱會的拉動。這種“爆款驅動”模式在短期內效果顯著,但風險在於:一旦缺乏同等量級的項目接續,整個行業便會陷入空窗期。真正的產業鞏固,需要將重心從“追逐爆款”轉向“建設生態”。 這意味著建立多層次的演出供給體系。讓頭部項目引領市場熱度,讓中型項目填補日常檔期,讓小型實驗性演出培育本地觀眾。當市場不再依賴少數幾個爆款來維持運轉,而是形成“大、中、小”協同的演出矩陣,整個產業才具備抗週期波動的韌性。本地中小型製作團隊的成長,正是這一生態中不可或缺的環節。當他們有能力


【駿展所長】享舞台的助力
原文刊登於 14/07/2026澳門力報 撰文:會展產業聯合商會理事長謝復生 文化局近期於澳門戶外表演區內以簡易社區型舞台形式設置「享舞台」,並於試運作期間免費開放予社會各界借用。此舉普遍得到產業從業人員正面的反應及讚賞。這是一個突破性的嘗試,亦是資源優化配置,更為活躍社會藝文氛圍與孵化本地產業人才提供了良好的契機。 作為演出業界的一份子,留意到獨立樂隊、音樂人,舞者及各類表演團體對小型的展演平台需求亦日漸增加。「享舞台」在設置座位的情況下可容納約 400 人,不設座位則上限為 600 人。這個中小型規模的舞台,能為不同類型的文化項目提供了一個極佳的「練習場」,讓演出者能在真實的環境中反覆實踐、累積面對群眾的經驗,增加新秀踏台的機會及動力,可以激發本地多元文化的創作及跨界合作新活力。 回顧本地的流行文化與演藝發展,中小型 Live house 演出一直扮演著重要的孵化角色。「享舞台」這類簡易社區型舞台的出現,正好豐富了澳門演藝空間的缺失,讓處於起步或發展階段的文創項目,都能找到匹配其生長周期的空間,促進本地文化穩步紮根。 一個成熟的產業,有賴於源


【駿展所長】“全城同展”的想像
原文刊登於 07/07/2026澳門力報 撰文:澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 澳門會展業正站在一個關鍵的轉折點上。2025年全年會展活動達1,861 項,創下歷年新高;會展旅客的人均消費逾四千元,拉動效應明顯。然而,當我們為這些數字欣喜的同時,一個更深層的問題也隨之浮現:這些會展活動創造的經濟價值,是否只能局限於少數場館的周邊,那些散落在舊城區的中小企是否只能眼睜睜看着會展人潮從身邊流過? 答案顯然是否定的。澳門獨特的城市格局——細小、緊湊、歷史街區與現代場館交錯——恰恰為“全城同展”提供了天然的土壤。問題只在於:我們有沒有足夠的想象力,將會展從固定的場館解放出來,讓整座城市成為一個流動的展場? 大型國際會展的慣常操作,是將所有活動濃縮於會議中心或展覽館內。這種模式效率雖高,卻存在明顯的“孤島效應”:與會者從機場到酒店再到場館,活動軌跡高度集中,與社區的接觸近乎為零。會展結束後,人潮散去,周邊街區的商戶感受不到絲毫暖意。這就引出了一個核心問題:會展經濟的紅利,如何才能如水銀瀉地般惠及更廣泛的中小企業? 打破這種僵局的關鍵,在於重新定義


【駿展所長】借 APEC 東風迎「三五規劃」
原文刊登 30/06/2026澳門力報 撰文:會展產業聯合商會理事長謝復生 在過去的週末,第十三屆亞太經合組織(APEC)旅遊部長會議在澳門圓滿舉行。這項國際盛事不僅向世界展示了澳門舉辦頂級會展的強大軟硬實力,更為亞太文旅合作指明了可持續發展的新方向。乘着這股東風,配合特區政府積極籌備的《第三個五年規劃》,把握契機,透過「旅遊+」模式,深化會展與演藝產業的跨界融合。 會展文旅的經濟魅力在於其強大的「加乘效應」,尤其對旅遊業的作用。近年來,本澳各大綜合度假休閒企業的軟件及硬件發揮了優勢作用,憑藉世界級的場地設施,成功吸引眾多國際會議及巨星演唱會落戶。隨着盛事規模與數量的不斷提升,能有力地去服務及吸引這種龐大的高端客流,正正為澳門帶來了積極的「宣傳效應」。透過這次會議,APEC成員經濟體代表團在澳門開展技術考察,通過參訪及體驗活動,沉浸式感受本澳的文化底蘊、旅遊魅力與安全友善的旅遊環境之餘,並全方位向國際社會展示了澳門舉辦大型國際盛事的綜合實力。 要持續承辦 APEC 級別的盛事及世界級頂流演出,充足的人才儲備是最大的底氣。配合「三五規劃」對人才戰略


【駿展所長】從澳門到吉隆坡:本地演藝人才的商業化突圍
原文刊登於23/06/2026澳門力報 撰文:澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 日前澳門歌手古淖文(German)於馬來西亞舉行人生首場海外個人演唱會。對於一個澳門歌手而言,能夠將個人演唱會開到海外,本身就是一個值得細味的信號——這不僅是個人事業的一次躍升,更折射出澳門演藝人才商業化輸出的可能性與路徑。 古淖文的背景本身就是一個濃縮的澳門故事,多元文化交織的成長經歷,賦予了他一種難以被簡單歸類的獨特氣質。2006年開啓演藝生涯,直到2024年奪得TVB 《中年好聲音2》冠軍——這條跨越近二十年的路,見證了一位澳門歌手在本地與外地市場之間反復探索的軌跡。 2024年8月,他在澳門舉行了首個個人演唱會《I'm Home》,分別用英文、葡文、廣東話和普通話演唱多首歌曲,展現澳門的多元文化。這種多語言的表達能力,正是澳門演藝人才在國際市場中獨特的競爭優勢。如今他帶著這份澳門特質走向馬來西亞,某種意義上也是在驗證:澳門的故事、澳門的聲音,是否能夠在更廣闊的舞台上找到共鳴。 這場巡演對澳門演藝產業而言具有多重啓示。 其一,賽事與選秀作為跳板的價值,《


【駿展所長】澳門追夢的芝麻門|夢想其實是需要計劃的
原文刊登於16/06/2026澳門力報 撰文:會展產業聯合商會理事長謝復生 “芝麻高高”在澳門深耕14年,至今已推出13套原創作品,一直堅持台前幕後百分之百採用澳門班底。 相較於其他劇場形式,音樂劇對音樂性及舞蹈的要求較高,澳門這類全能型演員的儲備不算太多。發展初期,我們主要起用本地歌手演出,如今起用更多專業劇場演員。芝麻高高嘗試過從大劇場到沉浸式劇場的不同形式,甚至將海事工房變成劇場酒吧,並將作品帶到香港演出。 但最令人欣慰的是見證本地人才的成長。 十年前,一位在2016年首次擔任音樂劇演員的年輕人,在今年的劇目中已蛻變為編劇及導演。這不僅是個人的進步,更是澳門演藝界自我造血的最佳印證。 今年創作的《白馬》故事,靈感源自新中央酒店的重新開幕,講述1945年戰火蔓延時,中央酒店以「門常開」的精神為大眾提供庇護的歷史。這些承載著幾代人共同記憶的人文精神,正是澳門最珍貴的價值。我們的目標是將這些故事從「孵化期」帶向成熟,更能成為可以對外巡演的成熟劇目。 然而,在迎來國際大型商業演出的同時,我們同樣極度需要像“芝麻高高”這類本地項目來孵化人才,透過提供


【駿展所長】世界盃激活旅遊引擎
原文刊登 澳門力報09/06/2026 撰文:澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 2026美加墨世界盃進行在即,全球目光聚焦於北美賽場。對於澳門而言,這場盛事似乎距離遙遠。然而,從全球多個案例來看,頂級體育IP的溢出效應遠超賽場本身——非主辦城市完全有能力藉助賽事熱度,透過演藝、會展、體育等領域的跨界聯動,成功分得一杯羹。 國際足聯與世界貿易組織聯合發布的經濟分析報告顯示,本屆世界盃預計創造111億美元總經濟收益,其中二十五個非主辦社區將分得17.3億美元紅利,佔比達27%。俄羅斯世界盃期間,非主辦城市貢獻了23%的外圍經濟動能,喀山憑藉球隊備戰保障,收穫遊客營收1.8億美元,是往年同期的六倍。卡塔爾世界盃期間,迪拜承接了80%的境外球迷住宿,酒店收入同比上漲40%。這些案例證明:靠近盛事,就有真金白銀進賬。 澳門已明確建設「體育之城」與「演藝之都」的政策方向,成功承辦第十五屆全國運動會項目,實現三地聯動辦賽。在體育賽事方面,2026年澳門國際乒聯男子及女子世界盃於連續第三年落戶澳門,充分展現澳門承辦國際頂級賽事的能力,本身就是吸引旅客的強


【駿展所長】微醺老街的良好啟示
原文刊登於 02/06/2026澳門力報 撰文:會展產業聯合商會理事長謝復生 早前,福隆新街舉辦了一場「微醺週末」,結合了特色調酒與音樂演出,Tyson Yoshi、陳苡臻及本地歌手陳慧敏配搭演出。百年青磚配上現代流行元素,在五月尾這個傳統旅遊淡季,為老街帶來了接近兩萬人次的客流。從一個盛事路演的營運角度來看,能在這類非標準的歷史街區空間,順利協調人流與演出所需設備如音響等,的確是一次值得肯定的嘗試。 搞盛事,最現實也最難的第一步始終是「聚人」。有了人氣,才有探討經濟效益的土壤。這次活動無疑成功製造了話題,把人潮引流帶進了舊城區。但在熱鬧過後,業界與商戶亦開始思考一個更長遠的後續,怎樣才能進一步帶動整體的消費氣氛? 在社區舉辦演藝活動,與一般在大型場館舉辦的商業演唱會有著本質上的分別。商業演唱會的宣傳往往聚焦於票房與藝人本身;但社區盛事的核心目標,始終是「為社區創造經濟」。因此,在宣傳推廣與吸引客源時,視角必須更為宏觀,始終對象是目標非常廣闊的廣大旅客市場——演藝活動只是製造話題的引子,我們真正要推銷的,是整個社區的文化氛圍與消費體驗。要將「旺丁


【駿展所長】紅館幕後的澳門夢
原文刊登於 19/05/2026澳門力報 撰文:會展產業聯合商會理事長謝復生 在剛過去的週末,香港紅磡體育館迎來歌手方力申的個人演唱會,這是他個人入行25年的首個個人演唱會,並得到行內很多人的支持,其嘉賓陣容堪比華麗的台慶級別。對觀衆而言,當晚誰是嘉賓在社交媒體上的討論度非常火熱,但另一方面對澳門演出業的幕後同行來說,這場演出悄然寫下了一個務實的里程碑——該演唱會的總導演與視覺總監,歴史性地首次由澳門本土團隊擔綱。 紅館作為華語流行音樂的重要指標,能夠登上紅館的藝人們對幕後製作團隊的技術指標、應變能力與創意輸出歷來要求極高。澳門團隊這次能贏得歌手與主辦方的信任,成為核心的製作職位,並非一朝一夕之事。本地業界正是透過澳門本土一場場不同規模演出的磨練,才逐漸在技術與流程上建立了與國際標準接軌的專業度。 隨著近年本澳演出行業的蓬勃發展,越來越多外地藝人來澳門演出,並親身體驗到澳門團隊的專業性,促成了從早期的「場地協調」轉變為如今的「共同創作」,乃至將核心角色交予澳門人。 這種從服務型到創作型的角色遞進,正是本澳推進「1+4」適度多元發展戰略及打造「演藝


【駿展所長】構築澳門人口高質量發展的想法
原文刊登於 2026年5月5日澳門力報 撰文:會展產業聯合商會理事長謝復生 最近閱讀了幾篇關於人口政策的文章,這除了是有關於人口的增減外,更是支撐澳門發展「一中心、一平台、一基地、一高地」定位的基石。在對接國家「十五五」規劃的關鍵期,澳門的人才引進與人口規劃可以在「在地化」、「空間」與「經驗傳承」三個方面上發揮。 在提出引進在澳就讀大學生留澳發展,這確實是解決勞動力萎縮的其中一個好方法。這批大學生在澳門渡過四年的學習生活,對本地文化、法律與社會環境已有初步的認識。 如果真的引進這批大學生,建議在政策執行上可進一步細化,在具備一些前設條件下優先挑選已在澳居住多年、且對本地環境具備深度了解的優秀畢業生,因為就算在澳門四年的大學生涯後,也可能對澳門並不了解。 在具體規劃中,政府可將此選項納入「稀缺職位」的人才引進申請機制中。這批具備高學歷且有本地生活經驗的大學生,引進他們不僅能即時補充勞動力,更能降低外來人才的「適應成本」。透過科學的指標評估,引進真正認同澳門、願意扎根澳門的青年,方能實現人口質量的實質提升。 另外要實現「百萬人口」的長遠願景,橫琴的空


【駿展所長】一場看不見的缺失
原文刊登於 28/04/2026澳門力報 撰文:澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏 如果澳門忽然沒有了演唱會、沒有了舞台劇、沒有了音樂節,這座城市會變成什麼模樣?博彩業依然運轉,遊客依然湧入,酒店依然客滿,但某種難以言說的「空缺」會悄然蔓延。這不是危言聳聽,而是對澳門經濟結構的一次深刻提問:演藝事業,究竟為這座城市帶來了什麼?如果沒有它,我們又會失去什麼? 首先失去的是經濟多元化的真實抓手。澳門長期被視為博彩業獨大的單一經濟體,推動非博彩元素發展是多年來的政策方向。而演藝事業,恰恰是近年最具成效的突破口。一個演唱會帶動的不僅是門票收入,還有酒店住宿、餐飲消費、零售購物、交通出行等連鎖效應。數據顯示,一場萬人規模的演唱會可為澳門產生數千萬元的周邊經濟貢獻。如果沒有演藝事業,這些經濟活動將大幅萎縮,非博彩產業的佔比將停滯不前,經濟轉型的路會更加崎嶇。 其次失去的是對年輕人才的就業吸納能力。澳門的年輕一代面臨職業選擇有限的困境,傳統上多流向博彩、公共行政或中小企業。演藝產業的發展,為他們打開了一扇新的窗戶:燈光音響、舞台設計、項目管理、市場營銷、
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